|
Под ред. Васильева Ю.П., Парахиной В.Н., Ушвицкого Л.И.
|
|
2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. — 304 с.
Управление организацией представляет собой сложную работу,которую нельзя выполнять формально, пользуясь заученными екомендациями. Руководитель должен понимать сущность организации,общие управленческие истины и значимость переменных акторов, которые отличают одну ситуацию от другой.
При выполнении своих функций руководитель должен поступать творчески, умело маневрируя имеющимися ресурсами, «встраивая свои знания и опыт в реальную действительность с выгодой для организации, общества и для себя.
Учитывая важность коммуникаций в управлении, все практические занятия рекомендуется строить не только с целью решения оставленных вопросов, но и для отработки коммуникативных навыков. Едва ли не все, что делают руководители для достижения пределенной цели, требует эффективного обмена информацией, т. е. коммуникаций.
|
| |
|
Рассматривается применение положений теории управления в практике. Систематизируется материал но отечественному и зарубежному опыту менеджмента. Содержатся теоретические выводы по курсу «Теория управления», вопросы для обсуждения, контрольные вопросы, ситуации из отечественной практики для уяснения взаимосвязи явлений в реальной управленческой деятельности, глоссарий (1-е изд. - 2003 г.).
Во второе издание включен раздел 10 «Самоменеджмент».
Для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, а также для слушателей курсов переподготовки, руководителей разных уровней.
Формат: pdf / zip
Размер: 3,78 Мб
Скачать учебник
Содержание
Предисловие 3
Раздел первый. СУЩНОСТЬ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
1.1. Основные выводы и теоретические положения 5
1.2. Контрольные вопросы 20
1.3. Вопросы для дискуссии 20
1.4. Ситуации для анализа 21
Раздел второй. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ
2.1. Основные выводы и теоретические положения 30
2.2. Контрольные вопросы 45
2.3. Вопросы для дискуссии 45
2.4. Ситуации для анализа 46
Раздел третий. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
3.1. Основные выводы и теоретические положения 58
3.2. Контрольные вопросы 73
3.3. Вопросы для дискуссии 73
3.4. Ситуации для анализа 74
Раздел четвертый. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
4.1. Основные выводы и теоретические положения 103
4.2. Контрольные вопросы 115
4.3. Вопросы для дискуссии 115
4.4. Ситуации для анализа 121
Раздел пятый. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
5.1. Основные выводы и теоретические положения 131
5.2. Контрольные вопросы 143
5.3. Вопросы для дискуссии 144
5.4. Ситуации для анализа 144
Раздел шестой. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
6.1. Основные выводы и теоретические положения 157
6.2. Контрольные вопросы 160
6.3. Вопросы для дискуссии 161
6.4. Ситуации для анализа 162
Раздел седьмой. УПРАВЛЕНИЕ КАК ПРОЦЕСС КОММУНИКАЦИЙ
7.1. Основные выводы и теоретические положения 180
7.2. Контрольные вопросы 187
7.3. Вопросы для дискуссии 188
7.4. Ситуации для анализа 189
Раздел восьмой. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА, ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВО
8.1. Основные выводы и теоретические положения 199
8.2. Контрольные вопросы 213
8.3. Вопросы для дискуссии 214
8.4. Ситуации для анализа 215
Раздел девятый. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
9.1. Основные выводы и теоретические положения 227
9.2. Контрольные вопросы 236
9.3. Вопросы для дискуссии 237
9.4. Ситуации для анализа 237
Раздел десятый. САМОМЕНЕДЖМЕНТ
10.1. Основные выводы и теоретические положения 247
10.2. Контрольные вопросы 262
10.3. Вопросы для дискуссии 263
10.4. Тренировочные задания 263
Глоссарий 281
Литература 294
|
