|
Мишин В.М.
|
|
В условиях рыночных отношений в любых организациях и на предприятиях актуальность управления качеством определяется его аправленностью на обеспечение такого уровня качества продукции и услуг, который может полностью удовлетворять все запросы потребителей. Высокое качество продукции и услуг является самой весомой составляющей, определяющей их конкурентоспособность. Без обеспечения стабильного качества, соответствующего требованиям потребителей, невозможно рационально интегрировать национальную экономику в мировое хозяйство и занять в ней достойное место. Процессы интеграции в современных условиях развития мирового сообщества объективно необратимы, поэтому современная концепция управления качеством продукции и услуг при достижении всех
целей и задач функционирования предприятий и организаций предполагает ее обязательный приоритет среди других направлений управления.
При подготовке большей части специалистов в высших и средних профессиональных образовательных учреждениях, а также во всей системе повышения квалификации и послевузовского образования в учебные планы, как правило, введен курс «Управление качеством».
|
| |
|
2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2005. — 463 с.
Рассмотрены наиболее актуальные проблемы управления качеством, включающие его основы, квалиметрию и ее практическое использование, вопросы сертификации и обеспечения эффективного управления качеством. Обобщен и систематизирован теоретический и практический опыт по управлению качеством в условиях рыночных отношений в нашей стране и за рубежом.
Для студентов и аспирантов вузов, слушателей системы повышения квалификации и послевузовского образования, а также предпринимателей и специалистов.
Формат: pdf / zip
Размер: 11,76 Мб
Скачать учебник
СОДЕРЖАНИЕ
Список аббревиатур 3
Введение 5
РАЗДЕЛ 1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ 7
1.1. Сущность, роль, значение и основополагающие понятия в области качества и управления им в условиях рыночной экономики 7
1.1.1. Сущность и роль качества 7
1.1.2. Значение управления качеством в условиях рыночной экономики 12
1.1.3. Основополагающие понятия по управлению качеством 14
1.1.4. Стадии и этапы жизненного цикла продукции, услуг 17
1.1.5. Уровень качества и законы спроса и предложения 19
1.2. Теория и практика отечественного и зарубежного управления качеством 28
1.2.1. Теория и практика отечественного управления качеством в условиях централизованной плановой экономики 28
1.2.2. Теория и практика зарубежного управления качеством в условиях рыночной экономики 39
1.2.3. Теория и практика отечественного управления качеством в условиях рыночной экономики 44
1.2.4. Современные направления развития и концепция всеобщего управления качеством в условиях рыночной экономики 49
1.2.5. Международные стандарты и направления развития всеобщего управления качеством 54
1.3. Методологические положения управления качеством 57
1.3.1. Общие и общесистемные принципы управления качеством 57
1.3.2. Специальные принципы управления качеством 64
1.3.3. Особенности системного и процессного подходов к управлению качеством 74
1.4. Специальные функции управления качеством 80
1.4.1. Формирование специальных функций системы управления качеством на основе требований стандартов 80
1.4.2. Формирование специальных функций управления качеством матричным способом 84
1.5. Механизм современного управления качеством 87
1.5.1. Общие положения 87
1.5.2. Компоненты и звенья механизма управления качеством 90
1.5.3. Основные положения технического регулирования в механизме управления качеством 92
1.6. Основные методы управления качеством 94
1.6.1. Классификация методов управления качеством 94
1.6.2. Организационно-распорядительные методы управления качеством 96
1.6.3. Инженерно-технологические методы управления качеством 98
1.6.4. Экономические методы управления качеством 101
1.6.5. Социально-психологические методы управления качеством 102
1.7. Экспертные методы управления качеством 103
1.7.1. Сущность экспертных методов и организация работ по их использованию при управлении качеством 103
1.7.2. Метод рангов и непосредственного оценивания ПО
1.7.3. Метод сопоставления 116
1.7.4. Оценка согласованности экспертных данных 120
1.8. Методы исследования управления качеством 124
1.8.1. Общие требования к исследованию управления качеством и его виды 124
1.8.2. Классификация видов исследования систем управления качеством 125
1.8.3. Комплексное исследование управления качеством и системный подход 127
1.8.4. Основные методы исследования 129
1.8.5. Функционально-стоимостной анализ 136
1.8.6. Методы аудита и самооценки 139
Вопросы и задания 151
РАЗДЕЛ 2. КВАЛИМЕТРИЯ И ЕЕ ПРАКТИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ КАЧЕСТВОМ 153
2.1. Квалиметрия как наука и ее роль в управлении качеством 153
2.1.1. Основные понятия квалиметрии 153
2.1.2. Роль квалиметрии в управлении качеством 154
2.2. Классификация и номенклатура показателей качества 155
2.2.1. Классификация показателей качества 155
2.2.2. Показатели качества продукции 162
2.2.3. Показатели качества продукции, классифицированные по видам их ограничений 169
2.2.4. Показатели качества услуг 171
2.2.5. Показатели качества систем управления качеством 172
2.2.6. Место показателей качества в комплексе показателей конкурентоспособности 173
2.2.7. Конкурентоспособность продукции, услуг и конкурентоспособность предприятия 176
2.3. Методы квалиметрии и их использование в управлении качеством 183
2.3.1. Методы оценки уровня качества 183
2.3.2. Оценка качества разнородной продукции 191
2.3.3. Оценка систем управления качеством 194
2.3.4. Определение коэффициентов весомости показателей качества 196
2.3.5. Основные положения определения оптимального уровня качества 201
2.3.6. Организация проведения оценки уровня качества продукции (услуг) и систем управления качеством 209
Вопросы и задания 215
РАЗДЕЛ 3. ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ 216
3.1. Организационное проектирование как инструмент эффективного управления качеством 216
3.1.1. Общие положения организационного проектирования систем управления качеством 216
3.1.2. Стадии и этапы создания систем управления качеством 218
3.1.3. Методические положения предпроектной подготовки организационного проектирования систем управления качеством 222
3.1.4. Методические положения проектирования систем управления качеством 227
3.1.5. Методические положения реализации (внедрения) и совершенствования организационных проектов систем управления качеством 230
3.1.6. Трудности реализации системного управления качеством 235
3.2. Подтверждение соответствия и сертификационное обеспечение управления качеством 238
3.2.1. Общие положения подтверждения соответствия продукции и систем управления качеством 238
3.2.2. Схемы декларирования и сертификации обязательного подтверждения соответствия объектов требованиям технических регламентов 255
3.2.3. Самооценка, аудит и проведение сертификации систем менеджмента качества 268
3.3. Документационное обеспечение системного управления качеством 276
3.3.1. Состав документации систем управления качеством и методические основы их разработки 276
3.3.2. Структура и порядок разработки основных документов систем управления качеством 286
3.3.3. Процедуры управления процессами 298
3.4. Персонал и обеспечение системного управления качеством 310
3.4.1. Роль персонала и основные направления их деятельности по системному управлению качеством 310
3.4.2. Развитие позитивного отношения персонала к проблемам управления качеством 317
3.4.3. Мотивационное обеспечение управления качеством 321
3.4.4. Активизация творческой деятельности персонала по обеспечению управления качеством 334
3.4.5. Организация создания групп качества и конкурентоспособности 338
3.4.6. Инструментарий, используемый группами качества и конкурентоспособности 341
3.4.7. Защита прав потребителей и ответственность руководителей и персонала за качество 347
3.5. Информационное обеспечение управления качеством 354
3.5.1. Общие положения информационного обеспечения управления качеством 354
3.5.2. Принципиальные положения автоматизации информационного обеспечения управления качеством 358
3.6. Оганизационно-методические положения обучения и повышения квалификации кадров по управлению качеством 364
3.6.1. Общие положения и организационно-методические направления улучшения обучения и повышения квалификации кадров по управлению качеством 364
3.6.2. Функции и структура программы обучения и повышения квалификации в области управления качеством 369
3.7. Определение эффективности управления качеством 371
3.7.1. Основные принципы определения эффективности управления качеством 371
3.7.2. Основные источники эффектов и показатели расчета эффективности управления качеством 374
Вопросы и задания 380
Заключение 382
Приложения 384
Приложение 1. Процессы системы менеджмента качества (извлечения из ГОСТ Р ИСО 9001-2001) 384
Приложение 2. Критерии оценки организаций - претендентов на Премии Правительства РФ в области качества (извлечение из «Рекомендации. Самооценка деятельности организации на соответствие критериям Премий Правительства Российской Федерации в области качества. Р 50-601-45-2000. - М.: ВНИИС, 2000») 386
Приложение 3. Пример типового вопросника для самооценки системы менеджмента качества (извлечение из ГОСТ Р ИСО 9004-2001, приложение A3. В круглых скобках вопросника даны номера подразделов ГОСТ Р ИСО 9004-2001 388
Приложение 4. Пример формулирования Политики в области качества 391
Приложение 5, Пример структуры Руководства по качеству промышленного предприятия 392
Приложение 6. Типовая структура разделов Положения о подразделении и Должностной инструкции 395
Приложение 7. Пример Положения об отделе организации управления качеством 397
Приложение 8. Пример стандарта предприятия «Система менеджмента качества. Управление документацией» (фрагмент) 405
Приложение 9. Тесты по управлению качеством 418
Краткий словарь 434
Библиографический список 456
|
