Бесплатная библиотека - учебники, шпаргалки, кандидатский минимум

llflot.ru – это хранилище знаний для студентов и аспирантов. Здесь вы можете скачать учебники и шпаргалки, аналитические статьи и рефераты. Уникальные лекции и шпаргалки для аспирантов из личного архива ВечноГО сТУдента, кандидатский минимум. Для вас бесплатные учебники и шпаргалки без регистрации.


ТЕМА 5: Анализ взаимоотношения: затраты-объем-прибыль (CVP)

1.  Постоянные и переменные затраты и их поведения.

2. Определение критического объема продаж.

3. Влияние изменения отдельных видов затрат на прибыль.

4. Структурные сдвиги в ассортименте продукции.

 
 

1. Подразделение затрат на постоянные и переменные может быть использовано как для калькуляции себестоимости и определения прибыли, так и для принятия управленческих решений и планирования.

Особенность вычисления себестоимости в данном случае заключается в том, что по отдельным видам продукции исчисляются (калькулируются) только переменные затрат. Постоянные же затраты между отдельными видами продукции не распределяются и учитываются как затраты отчетного периода.

Переменные затраты – это затраты, которые изменяются пропорционально объему выпуска продукции.

Постоянные затраты не изменяются с изменением объема выпуска продукции или с изменением степени загрузки производственных мощностей.

Пример.

Переменные издержки: VC на единицу продукции

VC = 10000 руб/шт.

FC = 60000 руб/мес

Предприятие способно выпустить до 15 изделий в месяц.

VC1 – переменные затраты на единицу продукции

FC1 – на единицу продукции

С/ст – полная себестоимость


 

                                     Постоянные затраты изменяются скачкообразно

Приемлемый диапазон объемов производства (область релевантности) характеризует определенный объем производства, при котором сохраняется устойчивая взаимосвязь между объемом производства, затратами и прибылью.

2. Определение критического объема продаж.

Объем продаж, при котором выручка от реализации продукции полностью покрывает все затраты на производство этой продукции называется критическим объемом продаж

Методы расчета точки безубыточности (критического объема продаж):

1.     Метод уравнений:

                            Вп – VC – FC = Пп = 0

Вп – выручка от продаж

Пп – прибыль от продаж

Пусть:        FC = 2000 р/мес

                   VC1 = 120 р/шт

                   Р1 = 200 р/шт

                   N - ?

                            Р1N – VC1*N – FC = 0

N = 25 шт. – количество продаж

2.     Метод маржинального дохода:

                   Вп – VC – FC = Пп = 0

                   Р1N – VC1*N – FC = 0

                            

P1 – VC1 – маржинальный доход на единицу продукции (величина покрытия)

3.     Графический метод:

 

 

т. А – точка безубыточности

Dм – маржинальный доход

1)   Пп = 1200 руб.

    

      Пч = 1200 руб. – чистая прибыль после уплаты всех обязательств

      Нст – 0,4 = 40 % - налоговая ставка

  

      Пч = Пп – Пп * Нст

      N = 50 шт.

2)   предприятие имеет следующие данные о финансовых результатах

      деятельности за месяц:

      Вп = 120 т.р.            - 100 % = 1,0                 100 т.р.

   -  VC = 48                            - 40 % = 0,4                         -  40

  =  Dм = 72                    - 60 % = 0,6                         =  60

  -   FC – 60                                                               -   60

  =  Пп = 12                                                      =  0

         –  объем продаж, при котором достигается б/у

S = 60 / 0.6 = 100 т.р.

Пусть разность (Вп – S) будет называться запасом финансовой прочности, тогда эта величина будет характеризовать финансовую устойчивость предприятия.

ЗФП = 120 – 100 = 20 т.р. = (20 / 120) * 100 = 17 % - величина, на которую мы сможем уменьшить объем реализации, не неся при этом убытки.

ЗФП менее 30 % является признаком повышенного риска деятельности предприятия.

3)   какой    объем    реализации   у    предприятия   должен    быть    для

      обеспечения прибыли от продаж в размере 10 % объема продаж?

   

     0,5S = 60,   S = 120

 

3. Влияние изменения отдельных видов затрат на прибыль.

Пример:

Р1 = 6 р.                        Вп = N * P1           P1 = Bп / N = 1125 / 150

VC1 = 4 p.                     VC = VC1 * P1

FC = 200 p.

N = 150 шт.

Проанализируем изменение прибыли при увеличении цены на 25 %, снижении VC и FC на 25 % и увеличении объема продаж на 25 %.

  4.     Структурные сдвиги в ассортименте продукции.

 

1.     Предприятие выпускает только изделие А:

NА = 300 / (5-4) = 300 (т.шт.)

2.     Только В:

NВ = 300 / (10-3) = 42,8 (т.шт.)

3.     Предприятие выпускает оба вида изделия:

А = 3В

 

           В = 30 (т. шт.)     А = 90 (т. шт.)    - обеспечение безубыточности

 

         Kn – доля отдельного вида продукции в общем объеме продаж.

 :   90 А,    30 В   

         Точка безубыточности изменяется с изменением структуры продаж.

При анализе используются следующие допущения:

1)      поведение общих затрат и выручки от продаж жестко определено и нелинейно в пределах области приемлемого диапазона объемов производства;

2)      все затраты можно разделить на постоянные и переменные;

3)      постоянные расходы остаются независимы от объема производства только в пределах приемлемого диапазона производства;

4)      переменные расходы прямо пропорционально объему выпуска  продукции;

5)      цена реализации не изменяется;

6)      цена на используемые ресурсы не изменяется;

7)      производительность не меняется;

8)      отсутствуют структурные сдвиги в ассортименте продукции;

9)      объем производства равен объему продаж, или изменение начальных и конечных запасов продукции не значительны. 

 
« Пред.   След. »






Тематики

От партнеров

Аудиокниги

audioknigi.jpg АудиоКниги

Реклама

Свежие статьи

Это интересно

Яндекс.Метрика