1. Позаказный метод.
2. Попроцессный метод.
3. Попередельный метод.
1. Суть метода заключается в том, что все прямые затраты учитываются по отдельным заказам. Остальные затраты учитываются по местам возникновения или по назначению и включаются в себестоимость отдельных заказов, в соответствии с принятой на предприятии базой распределения затрат.
Объектом учета затрат и объектом калькулирования являются отдельные производственные заказы.
Особенность метода в том, что фактические затраты могут быть определены только после завершения заказа. До этого момента все затраты считаются незавершенным производством.
Область применения – единичное и мелкосерийное производство.
2. Метод попроцессный применяется на предприятиях с массовым типом производства, непродолжительным производственным циклом и ограниченной номенклатурой выпускаемой продукции и фактически полным отсутствием незавершенного производства.
Используется в добывающих отраслях, электроэнергетике;
На сборочных предприятиях с массовым типом производства.
Расчет себестоимости проводится в 3 этапа:
1) Рассчитывается производственная себестоимость всей произведенной продукции; и определяется себестоимость единицы продукции.
2) Определяется сумма коммерческих и управленческих расходов и их размер приходящийся на единицу продукции.
3) Расчет полной себестоимости единицы продукции.
3. Для многих производств характерна последовательная переработка исходного сырья в готовую продукцию. Особенностью таких производств являются последовательные стадии или переделы.
Передел – это совокупность таких операций, которые завершаются выработкой промежуточного продукта или получением готового продукта.
Объектом реализации могут быть как готовые продукты. Так и полуфабрикаты. Объектом учета затрат является каждый отдельный передел, при этом прямые затраты отражаются не по видам продукции, а по переделам.
Метод применяется на предприятиях с повторяющейся, однородной по сырью, и материалам массовой продукции.
|