|
Орлов А.И.
|
|
Решения принимают все – инженеры, менеджеры, экономисты, домохозяйки и космонавты. Принятие решений – основа любого управления. Поэтому знакомство с современной теорией принятия решений необходимо всем, связанным с системами управления. А управляет каждый из нас – хотя бы самим собой. Учебное пособие состоит из четырех частей. Первая из них посвящена теоретическим основам и практическим примерам применения технологии и процедур разработки и принятия управленческих решений. На примере типовой задачи принятия
решения о запуске в серию того или иного типа автомобиля показаны проблемы, возникающие при принятии решений. Рассмотрены четыре аналитических критерия принятия решений, а пятым - голосование как один из методов экспертных оценок. Вводятся основные понятия теории принятия решений: лица, принимающие решения (ЛПР), порядок подготовки решения (регламент), цели и ресурсы, риски и неопределенности, критерии оценки решения. Обсуждаются реальные процедуры принятия решений и их математико-компьютерная поддержка.
|
| |
|
М.: Экзамен, 2005. — 656 с.
В учебном пособии дана структура современной теории принятия решений. Исходя из принципа: "Принятие решений - работа менеджера", в первой части рассмотрены основы технологии и процедур разработки и принятия управленческих решений. Вторая часть посвящена описанию вероятностно-статистических, интервальных, нечетких, а также связанных со шкалами измерения неопределенностей в теории принятия решений. Методам принятия решений, в том числе оптимизационным, вероятностно-статистическим, экспертным, посвящена третья часть. Моделирование как метод теории принятия решений и анализ ряда конкретных моделей - предмет четвертой части. Приводятся методы принятия решений как традиционные, так и недавно разработанные, даются примеры их применения для решения практических задач.
Каждая глава учебного пособия - это введение в большую область теории принятия решений. Приведенные литературные ссылки помогут выйти на передний край теоретических и прикладных работ, познакомиться с доказательствами теорем, включенных в учебное пособие.
Для студентов и преподавателей вузов, слушателей институтов повышения квалификации, структур второго образования и программ МВА ("Мастер делового администрирования"), менеджеров, экономистов, инженеров.
Формат: pdf / zip
Размер: 2,9 Мб
Скачать учебник
СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие
1. ТЕХНОЛОГИЯ И ПРОЦЕДУРЫ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Введение в теорию принятия решений
1.1.1. Пример задачи принятия решения
1.1.2. Голосование - один из методов экспертных оценок
1.1.3. Основные понятия теории принятия решений
1.1.4. Современный этап развития теории принятия решений.
1.2. Принятие решений - работа менеджера
1.2.2. Роль прогнозирования при принятии решений
1.2.3. Принятие решений при планировании
1.2.4. Управление людьми и принятие решений
1.2.5. Принятие решений при контроле
1.3. Последствия принятия решений для научно-технического и экономического развития
1.3.1. Ретроспективный анализ развития фундаментальных и прикладных исследований по ядерной физике
1.3.2. О развитии науки и техники во второй половине ХХ века
1.3.3. О некоторых направлениях фундаментальной и прикладной науки
1.3.4. Развитие математических методов исследования и информационных технологий
1.4. Принятие решений в стратегическом менеджменте
1.4.1. Пирамида планирования в стратегическом менеджменте: миссия фирмы, стратегические цели, задачи и конкретные задания
1.4.2. Проблема горизонта планирования в стратегическом менеджменте
1.4.3. Некоторые методы принятия решений в стратегическом менеджменте
1.5. Принятие решений при управлении инновационными и инвестиционными проектами
1.5.1. Подготовка и проведение нововведений - часть работы менеджера
1.5.2. Инструменты инновационного менеджмента
1.5.3. Инвестиционный менеджмент
1.5.4. Дисконт-функция
1.5.5. Характеристики финансовых потоков
1.5.6. Оценки погрешностей характеристик финансовых потоков инвестиционных проектов и проблема горизонта планирования
1.5.7. Практические вопросы реализации инновационных и инвестиционных проектов
1.6. Принятие решений на основе информационных систем и контроллинга
1.6.1. Роль информации при принятии решений в стратегическом менеджменте
1.6.2. Сущность контроллинга
1.6.3. Реинжиниринг бизнеса
1.6.4. Информационные системы управления предприятием (ИСУП)
1.6.5.Задачи ИСУП
1.6.6. Место ИСУП в системе контроллинга
1.6.7. Перспективы совместного развития ИСУП и контроллинга
2. ОПИСАНИЕ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЕЙ В ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
2.1. Шкалы измерения и инвариантные алгоритмы
2.1.1. Основные шкалы измерения
2.1.2. Инвариантные алгоритмы и средние величины
2.1.3. Средние величины в порядковой шкале
2.1.4. Средние по Колмогорову
2.2. Вероятностно-статистические методы описания неопределенностей в теории принятия решений
2.2.1. Теория вероятностей и математическая статистика в принятии решений
2.2.2. Основы теории вероятностей
2.2.3. Суть вероятностно-статистических методов принятия решений
2.2.4. Случайные величины и их распределения
2.2.5. Описание данных, оценивание и проверка гипотез
2.2.6. Современное состояние прикладной статистики (типовые практические задачи и методы их решения)
2.3. Статистика интервальных данных
2.3.1. О развитии статистики интервальных данных
2.3.2. Основные идеи асимптотической математической статистики интервальных данных
2.3.3. Интервальные данные в задачах оценивания характеристик распределения
2.3.4. Интервальные данные в задачах оценивания параметров (на примере гамма-распределения)
2.3.5. Сравнение методов оценивания параметров
2.3.6. Интервальные данные в задачах проверки гипотез
2.3.7. Асимптотический линейный регрессионный анализ для интервальных данных
2.3.8. Интервальный дискриминантный анализ
2.3.9. Интервальный кластер-анализ
2.3.10. Место статистики интервальных данных (СИД) среди методов описания неопределенностей
2.4. Описание неопределенностей с помощью теории нечеткости
2.4.1. Нечеткие множества
2.4.2. Пример описания неопределенности с помощью нечеткого множества
2.4.3. О разработке методики ценообразования на основе теории нечетких множеств
2.4.4. О статистике нечетких множеств
2.4.5. Нечеткие множества как проекции случайных множеств
2.4.6. Пересечения и произведения нечетких и случайных множеств
24.7. Сведение последовательности операций над нечеткими множествами к последовательности операций над случайными множествами
3. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
3.1. Простые методы принятия решений
3.1.1. Оперативные приемы принятия решений
3.1.2. Пример подготовки решения на основе макроэкономических данных
3.1.3. Декомпозиция задач принятия решения
3.2. Задачи оптимизации при принятии решений
3.2.1. Линейное программирование
3.2.2. Целочисленное программирование
3.2.3. Теория графов и оптимизация
3.3. Вероятностно-статистические методы принятия решений
3.3.1.Эконометрические методы принятия решений в контроллинге
3.3.2. Принятие решений в условиях риска
3.3.3. Об одном подходе к оценке рисков для малых предприятий (на примере выполнения инновационных проектов в вузах)
3.3.4. Принятие решений в условиях рисков инфляции
3.4. Экспертные методы принятия решений
3.4.1. Основные идеи методов экспертных оценок
3.4.2. Математические методы анализа экспертных оценок
3.4.3. Экологические экспертизы
4. МОДЕЛИРОВАНИЕ В ТЕОРИИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ
4.1. Основы моделирования
4.1.1. Основные понятия общей теории моделирования
4.1.2. Пример процесса подготовки решений на основе демографических моделей
4.1.3. Математическое моделирование при принятии решений
4.1.4. О методологии моделирования
4.2. Макроэкономические модели в теории принятия решений
4.2.1. Примеры типовых макроэкономических моделей
4.2.2. Модели экономики отдельных стран и мирового хозяйства
4.2.3. Моделирование процессов налогообложения
4.2.4. Моделированию процессов налогообложения в России
4.3. Микроэкономические модели в теории принятия решений
4.3.1. Модель функционирования промышленного предприятия
4.3.2. Принятие решений в малом бизнесе на основе экономико-математического моделирования
4.3.3. Принятие решений в задачах логистики
4.4. Принятие решений на основе моделей обеспечения качества
4.4.1. Основы принятия решений о качестве продукции
4.4.2. Основы теории статистического контроля
4.4.3. Некоторые практические вопросы принятия решений при статистическом контроле качества продукции и услуг
4.4.4. Всегда ли нужен контроль качества продукции?
4.4.5. Принятие решений, качество и сертификация
4.5. Моделирование и оценка результатов взаимовлияний факторов
4.5.1. Основные идеи метода компьютерного моделирования ЖОК
4.5.2. Пример применения эконометрического метода ЖОК для изучения факторов, влияющих на налогооблагаемую базу подоходного налога с физических лиц
4.5.3. Компьютерная система ЖОК поддержки анализа и управления в сложных ситуациях
4.5.4. Балансовые соотношения в системе ЖОК
|
