Закажите письмо от Деда Мороза для Вашего ребенка или Ваших друзей или любимых! Сделайте превосходный сюрприз!



  • Шпоры

    Уникальная коллекция шпаргалок, конспектов и лекций!
  • Библиотека

    Сборники, словари, справочники, все об экзаменах!
  • Книжный магазин

    Научная литература, только новые издания!
Загрузка...
Главная arrow Сборник Экономика arrow Экономика (по мотивам шпаргалок к гос. экз. 2008) arrow Антикризисное управление предприятием. Механизмы реализации.
Антикризисное управление предприятием. Механизмы реализации. | Печать |

    Антикризисное управление предприятием  (Ауп) представляет собой совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному предприятию.  АУ начинается лишь на этапе резкого спада производства, и его механизм включает диагностику технико-экономического и финанс. Состояния предпр. – это комплексная качественная характеристика уровня развития производительных сил, их использования и конечных рез-тов. Фин. уровень – это  обеспеченность или необеспеч. его необходимыми  ден. ср-вами  для осуществления нормальной хоз-ой деят-ти.
   С организационной точки зрения - это система методов проведения исследований для определения целей функционирования хоз-его субъекта, способа их достижения , выявления проблем и выбора вариантов их решения.  Диагностика нужна для выработки  стратегии и тактики хоз-ого поведения П. При быстро изменяющейся конъюктуре. Процедуры: анализ состояния П. и прогнозирование его ожидаемых изменений, - выявление факторов, способствующих развитию кризисных ситуаций и оздоровлению П., -разработку мер по ослаблению одних и усилению других
   В целях АУП необходимо знать характер влияния многочисленных факторов, которые подвергают изменениям деятельность П.  По направлению это: положительные и отрицательные факторы, По степени зависимости от субъекта хоз. деят: внешние (экономические = уровень доходов и накоплений населения, платежеспособность эконом. партнеров, кредитная и налоговая политика государства, измен. рыночных ориентаций потребителя, конъюктуры внутреннего и мирового рынков, гос. регулирование, ур-нь развития науки и техники, инфляция; социальные = изменения политической обстановки в стране и зарубежом, международная конкуренция, организация досуга населения, демаграфическая ситуация;  правовые= наоличие законодательной базы, защита от бюрократизма, обеспечение  права собственности, методы учета и форм отчетности, прир-климатические условия и экологические= наличие матер. ресурсов,  климат, состояние окружающей среды) и внутренние (материально-технические, организационные, социально-экономические). В зависимости от преобладания причин возникновения банкротства П. в экономикеразличают следующие типы: П-банкрот, функционирующее в сбалансированной экономике . оно не смогло выполнить взятые ранее на себя обязательства по субъективным причинам, и П-банкрот, функц-щее в  экономике массового банкротства - П., которое не годится для решения эконом. задач в перспективе. Сущность АУП состоит в его умении приспосабливаться к изменению материально-технических, эконом, и организац. факторов. Схема жиз. цикла предприятия: зарождение, развитие, бурный рост, стабильное развитие, тенденция спада, активный спад, банкротство, ликвидация. Но ликвидация деятельности не всегда совпадает с ликвид. самого предприятия.
   Но кризис можно предотвратить, если вовремя переориентировать направление деятельности П. Это означает необходимость выделения фин. средств из прибыли  в период стабильного развития на маркетинговые исследования и перепрофилирование деятельности в будущем. Так можно продлить жизненный цикл предприятия. Но предпринимат. деятельность всегда связана с риском. Поэтому в случае наступления рискового случая возникает потребноть в фин. влияниях. Сущ-ет 2 вида тактики фин. оздоровления: защитная - проведение сберегающих мероприятий, основу которых составляет сокращение всех расходов, связанных с производством и сбытом, содержанием осн. фондов и персонала; наступательная - проведение мероприятий реформистского характера , направленных на приток инвестиций извне, либо обеспечения условий для их поступления в любой форме: от реализации производства, венчурного кап-ла, кредитов, капитала за счет повышения эффективности использования имущества, включая фондовый портфель, получение гос. поддержки, налог. льгот. Банкротство может нести в себе созидательную силу: главная его цель - проведение структурной перестройки всего хоз-ва страны в соответствии с рыночным спросом населения при условии достижения прибыльности каждого предприятия.
   Банкротство - неизбежный спутник экономики, играющий роль санитара, контролирующий ее состояние и обеспечивающий условия для дальнейшего развития.

 















Пользовательского поиска




Шпаргалки Банк







Rambler's Top100

Яндекс.Метрика