ПМ предпр-я – это показатель, отражающий max  способность пред-я по  выпуску продукции, в натуральных или стоимостных единицах измерения, отнесенных к определенному периоду времени (смена, сутки, месяц, квартал, год).

Различаю ттри вида мощности: Проектную (предус-ная.проектом строит-ва или реконстр-и); Текущую (фактически достигнутую); Резервную (для покрытия пиковых нагрузок).

      Величина мощности зависит от многих факторов: кол-ва установл. оборуд-я, технич. нормы произв-ти ведущего оборуд-я, возможного фонда времени работы оборуд-я и исп-я произв.площадей на протяж. года, номенклатуры, ассортимента и кач-ва изготавл. продукции, нормативов продолжит-ти пр.цикла и трудоемкости изгот-я прод-ции (выполняемых услуг) и т.д.
        ПМ предпр-я опред. по мощности ведущих произв. цехов, участков или агрегатов, т.е. по мощ-ти ведущих произв-в. Экон.обоснование ПМ – важнейший инструмент планир-я пром.пр-ва (потенц.возм-ть валового вып-ка пром.прод.).От ПМ зависит степень удовлетв-я рын.спроса, кот. может измен-ся по V, номенкл. и ассорт-ту, поэтому ПМ должна предусм-ть гибкость всех технолог.операций, т.е.возм-ть своевр. перестроить произв.процесс в зависим.от роста конкурентоспос-ти. продукции, измен-я V, номенклатуры и асс-та. ПМ увелич-ся в рез-те: 1.Ввода в действие новых ПМ, созд-мых за счет капит.вложений, расширения и реконструкции действующих цехов осн.пр-ва;2.Измен-я номенклатуры и асссорт-та прод.и уменьш-я станкоемкости продукции;3.Увеличения среднего возраста парка осн.технологич.оборуд-я.ПМ определяется по номенклатуре выпускаемой продукции с учетом профиля пред-я.

Для правильного расчета ПМ надо располагать информацией об использовании установленного оборудования. Коэффициенты использования ПМ определяются по всем позициям и номенклатуре продукции, принятой в расчетах ПМ.

Пути улучшения исп-я ПМ:

1.Сократить простои оборуд-я и повысить коэфф.его сменности;

2.Повысить фондовооруженность путем внедрения новых, более прогрессивных оборуд-я и технологии;

3.модернизировать действ. парк осн.технологич.оборуд-я;

4.быстрое освоение вновь вводимых мощностей;

5.углубить специализацию и расширить кооперацию; 6развитие акцион. формы хоз-я и приватизация предпр-й

7. Совершенствование структуры основных  производственных фондов и др.