Афонин Ю.А., Жабин А.П., Панкратов А.С.
|
Каждый из нас живет в системе управленческих и организующих отношений, которые становятся все более сложными, и никакой прошлый опыт отдельного руководителя или целой организации не может быть адекватным тем многообраз-
ным и неординарным ситуациям, которые определяют стратегии регулирования или принятия единственно правильного решения.Следовательно, чтобы избежать управленческих ошибок, необходимо руководствоваться теорией управления, общими законами и принципами науки. Однако приходится констатировать печальный факт: субъекты управления (отдельные страны, политические лидеры, общественные институты, руководители, сообщества людей, каждый человек в отдельности) пока явно недостаточно знают общие законы и принципы управления, не умеют пользоваться ими в своей практический деятельности. Это во многом является причиной тех социальных аномалий, потрясений, которые стоят напути достижения устойчивого развития в мире, в том числе и в России.
|
|
|
М.: Изд-во МГУ, 2004. — 320 с.
В учебнике рассматривается широкий круг вопросов, раскрывающих содержание социального менеджмента; дается история его становления и развития. Представлены структура и особенности социальных ресурсов, показаны пути рационализации их использования, формулируется понятие социального лидера-управленца. Большое внимание уделяется роли человеческого фактора в системе социального управления, муниципальному социальному менеджменту и другим его аспектам.
Для студентов, аспирантов, преподавателей социально-экономических специальностей, всех интересующихся актуальными вопросами управления в социальной сфере.
Формат: pdf / zip
Размер: 2,3 Мб
Скачать учебник
Оглавление Введение 3
Глава 1. Сущность и содержание социального менеджмента 6 1.1. Понятие социального менеджмента 6
1.2. Основные принципы, задачи, категории и функции социального менеджмента 11
1.3. Методы социального менеджмента 28
1.4. Особенности социального управления XXI века 36
Глава 2. Становление социального менеджмента и его научные школы 48 2.1. Исторические этапы формирования 48 управленческой социальной мысли 48
2.2. Научные школы социального менеджмента 57
2.3. Особенности развития управленческой социальной системы в России 66
Глава 3. Целеполагание в социальном менеджменте 76 3.1. Понятие цели и целеполагания в социальном менеджменте 76
3.2. Методы определения и согласования социальных целей. Дерево целей 85
3.3. Стратегические цели в социальном менеджменте 89
3.4. Комплексные целевые программы и проекты в социальном целеполагании 101
Глава 4. Социальный контроль и эффективность социального управления 110 4.1. Понятие социального контроля 110
4.2. Функции социального контроля 112
4.3. Оценка эффективности социального менеджмента 114
Глава 5. Информационное обеспечение в социальном менеджменте 117 5.1. Понятие социальной информатики 117
5.2. Сущность социально-технической революции 122
5.3. Информационные технологии и информационная безопасность в социальном управлении 127
|